Pongamos que hablo de Ibermática

Siguiendo con nuestro compromiso de informaros de los avances de la negociación de la revisión salarial, os comunicamos el resultado de la reunión de ayer.   Desde el comité les hicimos una nueva propuesta consistente en una subida sobre el sueldo bruto de un 3%, con una revisión del IPC con un techo del 1% , es decir:   Si el IPC del año anterior fuera: inferior al 3%, la subida sería del 3%.   entre el 3% y el 4% la subida sería el IPC.   mayor al 4%, la subida sería del 4%.   La dirección, por su parte, nos trasladó la siguiente propuesta:   2,25% de subida en tablas de convenio ( concepto salario base IB en tu nómina ), no absorbible. Esto no es sobre todo el salario bruto, sólo sobre lo que marcan las tablas del convenio. El resto de complementos, por ejemplo el complemento personal, no subirían . ESTE 2,25% NO ES LA SUBIDA DEL SUELDO BRUTO . Mejora adicional consolidable 2026: un 10% adicional, siempre que Ayesa Ibermática ...

  Cada 25 de noviembre, el mundo se tiñe de violeta. Es el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, una fecha marcada en el calendario no para celebrar, sino para recordar, reivindicar y, sobre todo, para abrir los ojos ante una realidad que a menudo nos negamos a ver en su totalidad. Cuando pensamos en la violencia de género, solemos ir directamente a lo trágico: el asesinato, la agresión física, la violación. Sin embargo, Amnistía Internacional nos ha enseñado a través de una metáfora visual que eso es solo la punta del problema. Para ver realmente cómo de seria es esta crisis, debemos ver el Iceberg de la Violencia de Género. Lo que sobresale del agua es lo que identificamos sin dudar como violencia. Es la parte explícita, la que sale en las noticias y la que activa nuestros sistemas de alarma. Esta violencia es innegable y sus heridas quedan a la vista de todos. Sin embargo, ningún iceberg flota sin una base gigantesca que lo sostenga. Estos acto...

En la reunión mantenida hoy con la empresa para abordar la revisión salarial de los años 2026 y 2027, la dirección nos ha presentado una nueva propuesta, donde sigue ofreciendo poco más del 1% y no para toda la plantilla y en algunos casos, 0,75.  Desde el Comité hemos planteado diferentes alternativas para desbloquear la situación, buscando caminos que permitan avanzar en la negociación.  No obstante, hemos sido muy claros: para que exista un acuerdo posible, es imprescindible que la empresa aumente el presupuesto destinado a las subidas salariales.  Sin un compromiso económico real con las personas trabajadoras, no habrá un avance efectivo.  La plantilla necesita y merece un incremento que recupere poder adquisitivo y reconozca el valor del trabajo realizado en los últimos años.  Las partes hemos quedado convocadas para una nueva reunión el próximo viernes, donde esperamos que la empresa acuda con una propuesta mejorada que permita avanzar hacia un acuerdo jus...